Beratungsangebote

Gut gerüstet für die Zukunft - mit Erfahrungen und Anregungen aus Wissenschaft und Praxis und Ideen für Ihre Entwicklung

Im Rahmen einer Prozessberatung begleiten wir Teams und Unternehmen bei der Entwicklung eines individuellen Innovationsmanagements. Zusammen werden sowohl organisatorische Fragen (bspw. der Aufbau und die Implementierung eines Ideenerfassungssystems, die organisatorische Verzahnung mit der Strategieentwicklung usw.) als auch weiche Faktoren beleuchtet (bspw. Facetten der  Innovationskultur, die Corporate Identity als Motivationsquelle usw.).

Den Beginn markiert in der Regel eine systematische  Betrachtung der Ist-Situation. Dies kann bspw. durch den Online-Fragebogen erfolgen. Mit Hilfe unserer Benchmarks lassen sich die zentralen Entwicklungsfelder des Unternehmens schnell erschließen. In moderierten Workshops wird ein realistisches Zukunftsbild entworfen. Die einzelnen Schritte dorthin werden gemeinsam zusammengestellt und ausgewählt. Abschließend unterstützen wir Sie zudem gern bei der Erfolgsbewertung. 

Das hierfür zur Verfügung stehende Leistungsspektrum unserer Prozessbegleiter reicht von der Moderation verschiedener Workshop-Formate und Großgruppenveranstaltungen über Einzel-Coachings bis hin zur wissenschaftlichen Evaluation erfolgter und geplanter Maßnahmen. Darüber hinaus bieten wir die Möglichkeit zur Vernetzung mit anderen Unternehmen, die sich in einem vergleichbaren Veränderungsprozess befinden. Hier finden Sie unsere Berater mit ihren jeweiligen Themenschwerpunkten. 

Folgende Unternehmen werden im Rahmen des GI:VE Projektes beraten: